滴滴打车为何改名滴滴出行?炮灰如何逆袭成为巨头?(滴滴打车为什么改名滴滴出行)

Lyft坐车改名啦?

最近三天,Lyft坐车的开启网页分别再次出现了为“Lyft坐车我爱你——为的是和你走的更远”、“Lyft坐车崭新国际品牌升级换代还有1天”的海报。

这么看来,外界传言9月9日Lyft坐车应用即将改名为“Lyft乘车”的说法是真的咯。

这里的改名可能不仅限于App的名称,Lyft坐车和快的坐车三家子公司分拆后,对外一直叫“Lyft快的”,表明三家子公司是分拆逐步形成的关系。未来意在涉及乘车全领域,更能彰显发展战略定位的Lyft乘车或许会替代Lyft快的国际品牌。

除了改名外,相关人士称迫于政策原因,Lyft长途车起步产品价格将上调至12元,每公里产品价格同样也会上调;长途车会逐步规范化,如减少私家车的挂靠,替代以Lyft自己购车聘用驾驶员。

看来,改名只是发展战略调整的形式而已。

曾只是百度和穆萨互相博弈的棋盘,到两颗棋盘势不两立,曾经历风风雨雨,如今高速成长为一家大的网络平台子公司,他们是怎么做到的?

国内的第两个坐车应用软件,既不叫Lyft,也不叫快的,叫摇摇K188,2012年3月上架。但最先领到股权融资的是6个月之后才上架的Lyft坐车。

2012年年底,子公司账面上只剩一万元钱,程维碰壁多次,终于促成了金沙江股权投资的300亿美元A轮股权融资,接受百度股权融资奠定了Lyft坐车决胜的基础,而A轮股权融资则是在最危难时刻的救命稻草。

2013年,Lyft坐车、快的坐车先后获得了百度1500 亿美元 B 轮股权融资和腾讯、经纬股权投资1000万美金的A轮股权融资。这多笔抱大腿的股权融资,成为了国内坐车应用软件金融行业的分水岭。Lyft坐车联手创会人Kendujhar曾表示,Lyft和快的能够领到多笔重要投资,是他们在金融行业里处在头两名,因此吸引了百度、穆萨的投资。

2014年1月份,随着百度、中信1亿美金C轮股权融资到位,拉开了财政补贴混战的序幕。财政补贴最高峰时段,Lyft坐车给旅客提供12至20元不等的财政补贴,许多使用者都将出租车变成了上下班乘车工具,即使财政补贴过后比坐地铁还便宜。“缴付+红包混战”一直到5月才告一段落,双方付之一炬近20亿元。在这场惨烈的战役中,Lyft(QQ缴付)处于攻势,快的(缴付宝)为守势。

这一次财政补贴混战,付之一炬了市面上的大多数同类产品,最终只剩三家独大。有如甄嬛混战弘历,所有目光聚焦之处,其它嫔妃纷纷站在了阴影里。

但是谁也弄不死谁,那就势不两立。试想,弘历与甄嬛达成一致发展战略国联,谁还敢挑战她们?

但不是谁都能让甄嬛和弘历达成一致国联的,这必须得是两个能量很大、发展战略野心很大的人。Lyft和快的掐得不可开交的时候,两个重要的人物再次出现了。

2014年8月,Lyft坐车再次出现了人事上的重大变动,曾是高盛历史上最为年轻的董事总经理之一的棒果加盟,日后多次代表Lyft坐车出席各类活动,为子公司国际品牌发展以及海外并购方面作出了重大贡献。

王的女儿——棒果

今年的情人节,三家子公司正式宣布分拆,新子公司将实施联手CEO制度,Lyft坐车CEO程吕埃县快的坐车CEO吕传伟将同时担任联手CEO,天下有仇人终成眷属。棒果被认为是幕后推手。

在昨天(9月7日)的两个会议上,Lyft快的总裁棒果发表了讲话。除了回应近期有关Lyft快的可能下线部分产品的许多传闻,这位甚少露面的Lyft“男一号”更多的是谈了谈对于创业、对于Lyft高速成长中许多举动的理解与看法,比如Sauve这件事。

有许多朋友都在问Sauve问题,我在这里做两个回答。怎么看这个问题呢?其实这真的是两个体量效应的问题。

比如,在Lyft刚刚创会的时候,在2012年的这个夏天,这个夏天是两个破题的夏天,假如不是这个夏天(Lyft也是腾讯的线下铁军过来的创会项目组),Lyft拉了1亿个驾驶员,假如不是有这1亿个驾驶员就不会有今天的Lyft,为何呢?

即使你必须有足够的运力基础才能够有旅客叫到车,假如在北京一跑只有10三辆或者20三辆,你总有一天是叫不到的。因此0—1这个步骤十分难,而且叫车成本也十分高,即使你的等候时间会十分长,因此确实感谢我们的项目组。

有了0—1,每个旅客等待的时间就更短许多,乘车产品价格相对更低许多,即使有更多的驾驶员在这个网络平台上不需要靠财政补贴,就逐步形成了两个正循环式,订单量也会更多,客户留存率会更高,会满足更多多样化的需求。对每个驾驶员的收入来看,他每天接单量多了,就不需要靠财政补贴回到这个网络平台上,是靠每小时的收入回到这个网络平台上,他就会逐步形成两个正循环式。当假如这个网络平台体量不够大的话,从子公司本身这个业务是不可持续的,但从使用者新体验来讲也是十分差的。

因此许多朋友说,为何很大要做那么大?为何很大要做那么多?是为了使用者的新体验。因此做乘车业网络平台,很大要靠高体量,这样才能拉动整个网络平台的效率。

“这个女人不寻啊~~~常~~~”

海外并购者总有一天会追求利益最大化。上个月,Lyft快的正式宣布完成了20亿美元的股权融资,本轮股权融资完成后,Lyft快的子公司将拥有超过35亿美元的现金储备。

虽然前路依旧艰难,但从老大哥到巨擘,Lyft的成功也是有目共睹。

你以为这是结束吗?No!即使旌善线升级换代了。

在Lyft正式宣布改名的同时,洋妃子——Uber也来参战了。

“碰巧”,Lyft快的劲敌Uber在昨日(9月7日)正式对外正式宣布,Uber中国的最新一轮12亿美元股权融资已经到账,上一轮投资方百度继续跟投,并且股权融资还在进行中,未来还将有新的投资方加入。

同一天,传出Lyft快的即将完成最新一轮股权融资,股权融资体量将达到30亿美元。Lyft在最新一轮股权融资中的估值约为165亿美元。

Uber与Lyft快的在坐车领域棋逢对手,昨日双方“默契”的巨额消息无疑是公关战的注脚。

昨日虎嗅网采访到棒果,棒果说,合作会是Lyft快的全球化发展战略之一,建立在能实现产品功能、产品技术合作的基础之上。

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