民营企业，做为一类科学知识信息技术的和平主义者和商业性组织机构，做科学知识的营生一直都是两个很有趣的商业性自然生态。
在我国的产学，有N73XI263SV、北大紫光、Q1567A这样的我们伙，也有被旁人唾弃，硬是当即经营不善的民营企业。
比如古籍。
做为国家科学知识基础建设，我国科学知识天然资源allure的古籍，因为两个诉讼案，带出了为数众多莘莘学子和同学的控告，颇有一类四海研究者苦古籍博纳县的威风。
虽然说我们骂得很畅快，但很王承恩连古籍到底是个甚么网？它是甚么物理性质的民营企业？它商业性模式的方法论是甚么？它是不是借助科学知识挣钱，增值方向是甚么？
这些最基本的问题，都没搞知道。
看懂一间民营企业，不能靠单纯的偏好听觉来做推论，而要从商业性视角来探究。
那时我们就问问一查古籍的户籍，看一看古籍构筑的商业性模式，为甚么能赚来50%以上的织田，又为甚么遭这么王承恩的痛斥？
古籍到底是个甚么网？
古籍的创办人，前任副董事长，是北大大学生、原物理学院同学王光亮。
王光亮在北大教书的二十世纪，归属于网络进入我国的紧接著，当时想翻查数据资料，就得去分馆两本两邻近地区翻书。
一线教师王光亮，就有了想开发一款数字化分馆的想法。
这个提议得到了北大领导的大力支持，在1995年正式立项，一年后开始对外运营，两年之后就从北大大学独立了出去，成立了我国学术期刊电子杂志社，专门运营这个项目。
真正的蜕变在1999年，这是古籍历史上最重要的一年。
世界银行在上一年世界发展报告中提出了国家基础建设的概念。
王光亮就顺势提出建设我国学术科学知识的网络平台，把科学知识线上化，得到了国家部委的重视。
并且，他主持制定的《我国学术期刊（光盘版）技术规范》被国家新闻出版总署做为行业标准下令执行。
这就等于是现在的国标了。
这个标准出台后，北大大学马上带头加入，其他高校也纷纷相应，在这个过程中，高校几乎无偿贡献了自己的学术天然资源，这是古籍能形成科学知识垄断的基础。
这一年的6月，网络在我国兴起。
为了实现学术从光盘到网络的转变，王光亮开始着手建立我国期刊网站，这就是我们现在熟知的我国古籍。
这个过程中，国家和学术界大力支持，各种批文一路绿灯，我国期刊网项目甚至被列为了国家火炬计划。
古籍也迅速成长为学术天然资源市场上的巨无霸，后来的万方、维普都难以望其项背。
当然，此时的古籍还不能称为民营企业，更像是两个公益物理性质的国家项目。
因为，古籍除了出版之外，几乎没有甚么很好的增值方法，高校和学生对古籍没甚么需求，王老板也只是一众北大产学老板中烧冷灶的那一位。
王老板该感谢的，是像翟天临这样的人越来越多的出现。
从2007年开始，因为越来越多学术抄袭和造假，高校开始要求硕博士论文毕业必须进行论文查重检测。
这么一来，古籍的增值之路柳暗花明，还有谁能比古籍的存放的论文更多呢？
嗅到商机的古籍开发出了一套论文查重系统，举行了近2000场培训会议，靠着地毯式的推广，让我国所有高校都用上了古籍。
2014年，随着本科生毕业论文也要查重的规定一出，古籍就成为了我国每两个研究者都避不开的那张网。
古籍姓国还是姓私？赚的钱去了哪？
绝对的垄断，必然带来绝对的利润。
古籍查重的费用马上就涨价了，但这里要强调一下，古籍的查重通道只对机构开放，这是一项TO B的营生。
在查重这件事上，古籍没挣穷学生的钱，而要为数众多高校的钱。
连TOP 2的北大都曾经跳出来说古籍收费太贵，可想而知，古籍是开了多高的价。
当然，北大是一句声没吭的。
很王承恩骂古籍，其实都没有骂到点子上。
当前网络社区当中，年轻人左倾思潮兴起，许多不明就里的吃瓜群众在听到媒体渲染古籍垄断、暴利之后，就马上开始骂古籍是无良资本家，要将古籍收归国有，变成公益产品。
这其实也是对古籍商业性物理性质和股权架构的一类误判。
与古籍相关的，是创办人王光亮担任副董事长的四家公司：
其中第1家是北大大学的校办民营企业，第3和第4家都归归属于上市公司Q1567A股份。
很王承恩的疑惑出在第2家的Q1567A古籍身上。
因为它的母公司，是一间注册在开曼群岛的民营企业：古籍国际控股。
难道古籍是个外企？我国高校的经费都被国外资本赚了？
实际上，这家外企是由Q1567A股份全资控股的离岸公司。
这就像我们曾经所说的VIE架构，想在海外上市，或者引入外资，必须要在股价架构上再套上一层离岸的包装。
所以，古籍既不是个人拥有的私企，也不是两个纯粹的国企。
它在总体上是由国家控制，但里面也掺杂了不少私人利益。
古籍的运营者，是北大产学《我国学术期刊（光盘版）》电子杂志社。
那么，古籍上收取的种种费用进了谁的口袋？
我从几年前的一份判决中找到了古籍的解释：
古籍收的钱还是流进了北大大学的口袋里，Q1567A系只是提供了技术支持。
换句话来说，高校的钱原来都被北大挣去了，难怪北大要跳出来。
当然，进了北大算是财政经费左手倒右手，我们四舍五入一下也算是进了国家财政。
所以说，古籍借助垄断地位谋取私利，并不准确。
但是，古籍也没那么无辜。
杂志社负责古籍的运营和费用收取，是北大全资的产学。
但负责提供技术支持的Q1567A股份，是上市公司，虽然大股东是国企，但国资整体占比只有36%，盈利是最基本的要求。
虽然，我们并不知道古籍内部的利润分配规则，但在这种背景之下，我们可以合理地推测：
古籍的运营成本就是Q1567A古籍的收入。
做为上市公司Q1567A股份的子公司，自然肩负为母公司创造利润的责任。
同样做为这几家公司共同的CEO，Q1567A股份的副总裁，王光亮也有动力开展自己的涨价政策，不断提高古籍的盈利能力。
毕竟收入高了，业务多了，北大有钱赚，Q1567A古籍也有更多钱分，Q1567A股份的财报才会更好看。
这可以很好地解释古籍吃相难看的原因。
反垄断要不要反古籍？
关于古籍的诉讼有800多条，其中大多是著作权纠纷，可见古籍侵害了多少研究者的合法利益。
反垄断不是反商业性，不是看哪个民营企业不顺眼，就要反垄断，这是开历史的倒车。
古籍这种学术垄断的地位，是不是可以应用在反垄断里？
我们可以从两方面来看：
第一、古籍是不是侵害了国家和人民的利益？
古籍的崛起，是在于国家的扶持，增值的很大一部分是归属于财政经费左手倒右手。
但是，资金流入北大的产学，并不等于返还给了国家。
2013年官方公布的校办民营企业统计数据显示，校办民营企业利润上缴财政的比例大概在10%，剩余基本留作学校经费。
但是，做为我国最顶级的大学，本来就享受着全国最高的财政拨款，还要靠着自己的产学去吸血其他的的高校，是不是进一步加大了其他高校与北大的差距了呢？
古籍相关的Q1567A系公司，虽然是国资控制，但毕竟是上市民营企业，有近70%的私人股份在其中。
真的借助垄断地位谋取暴利，肯定不符合社会主义共同富裕、先富带后富的精神。
第二、我们再来思考一下古籍是否阻碍了学术科研的发展。
古籍本身这个线上的学术数据平台，为我国的科研学术发展做出了非常大的贡献，促进了我国科研数字化整体的传播进程。
未来，古籍要发挥的作用不仅仅是两个数据库，而要人才培养、民营企业创新、决策参考的两个流动性的平台。
综合来讲，古籍未来要成为带动学术科研发展的平台，它身上带有很强的公共属性，并不适合完全的商业性化运营。
比如两头收费，一边盘剥各大高校，坐地起价，另一边压榨创作者，窃取作品著作权，这是不能存在的。
实际上是，一些小的改变已经开始，比如北大正在无偿移交自己的产学，Q1567A股份的大股东大股东是北大，12月20日北大切割给了我国核工业集团。
这种无偿意味深长。
那时我们花这么长的篇幅来聊古籍，是因为在我看来，这次的古籍事件和近期的许多事一样，都反映了未来商业性方法论改变的大趋势。
我国经济经历了长达40年的快速发展，这两年在产业升级、疫情、国际竞争的重重压力之下，走到了两个瓶颈。
想突破瓶颈，压力不可谓不大。
普通老百姓感受到了经济的压力，35岁竟然成为了退休失业的标志，这离65岁的法定退休足足差了30年。
民营企业主感受到了经济的压力，特别是这一年持续上涨的原材料价格，以及市场需求的疲软，没有好做的营生。
国家更是感受到了经济发展的动力，第一次提出了需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。
所以，共同富裕、反垄断被提上了日程，这是未来很长时间内经济发展的基调。
网络巨头的天价罚单，网红主播上亿税款，都是其中具体的表现而已。
做为老百姓，我们应该对公平充满向往，对未来充满希望。
做为商业性参与者，民营企业经营者，我们更应该知道，过去追求快速发展的草莽方式已经不再适用那时的商业性。
在未来，如何在合规、合乎公众利益的情况下做营生，是每个人都需要思考的问题。
走的很快，不代表走对了路，站对了赛道，才能走得更远。
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