揭秘滴滴代驾的“老二思维”

【简介】双11鸡鸭大战前戏晚会已经拉开帷幕,双11是任何行业、商家、消费者的红利狂欢。然而,这似乎对移动旅游市场没有好处。目前,我们还没有看到对消费者的双11特别优惠。相反,滴滴和e代驾引起了业界的热烈讨论,因为谁是数据的老板双方的积极撕裂。谁是行业的老板?

阿里首创双11,跟进参战的京东可谓二胎,很多人说京东处处被动,都是因为京东的二胎思维e自2011年以来,代驾已成为行业老板4年,滴滴现学现卖,今年7月强势进入代驾市场, 9日新闻发布会称,滴滴代驾的用户利用率为42%,似乎二胎思维有效,短短100天就与行业老板e代驾分庭抗礼,这让很多人惊飞下巴!

相信很多人都提出了问题。007特别采访了接近滴滴的资深人士并特写了这篇文章。让我们分析一下滴滴驾驶如何在短短100天内使用第二个想法 ”奇迹“?

第一眼看到滴滴代驾的logo,感觉很不一样。与滴滴橙色系的主色调不匹配,别出心裁地变成了青色,在滴滴内部非常不一样。

经过了解,才知道负责滴滴驾驶的团队是当年留下的孤儿。有那些故事要讲,等我讲。

———- ———-

被收编队心态的微妙变化

在出租车软件时代,快车一直被滴滴压制。千年二胎是滴滴人心中对快车的评价。即使快出租车在收购大黄蜂后,其市场份额也勉强维持了二胎。

当然,快速出租车最初过着美好的生活,尽管它一直以千年第二个孩子的名义,阿里这个教父支持腰部。不幸的是,在今年2月14日被滴滴收购后,情况一夜之间急剧下降。大多数高层和骨干都以丰厚的补偿满意地离开了企业。

在接下来的几个月里,出租车业务和专车业务也交给了滴滴的人。在收购不裁员的政策下,杭州总部剩下的人总是有出路。为了稳定军心,保持快速标志,代理驾驶领域进入了快速团队的视野。

谁来领导这支孤军?吕传伟和赵冬肯定不会再下海打仗了,所以这个候选人适合当年的市场副总裁傅强。

———- ———-

滴滴内部歧视的第二个孩子

3月份就雄心勃勃的对外宣布要进军代驾市场,最后上线的时间拖到7月28日。为什么中间相隔这么长时间,只因是后妈养的身份,多方并未全力协调和支持,与此形成鲜明对比的是顺风车业务,顺风车和代驾几乎同一时间宣布,结果顺风车一如宣传的6月1日准时上线。

如果用户仔细研究滴滴出租车客户端,你会发现出租车、快车、专车和搭便车的选择,最后是代驾。只有代驾出来慢一点,因为这个模块是活动的,不是写死的。就像按钮一样,其他业务都是滴滴的原创业务。只有代驾模块需要等一会儿才能弹出。它可以通过接口调用代驾服务,后台系统完全独立。

体现在滴滴代驾官网,笔者注意到代驾域名是 >dj.kuaidadi.com,而非常见 >diditaxi.com.cn。

———- ———-

二年级市场份额 不可能短期成为老大

代理驾驶业务推出缓慢的原因已经结束,所以进入代理驾驶领域。滴滴还根据滴滴一贯的打法,为快速团队准备了一份昂贵的聘礼。作者愿意称之为月度攻势。就像彭德怀在抗美援朝战场上与美帝的战斗一样,他准备了一周的弹药和食物,并在战斗结束后撤退。

战果如何?据艾瑞介绍,2015年中国在线代驾行业Q第三季度监测报告显示,从第三季度代驾市场份额来看,e代驾依然领先,占76.滴滴代驾5%的市场份额为14%.1%,9日,滴滴发布了五大干货内容,如滴滴用户利用率为42%,引起业内不少人质疑数据是否准确。两家权威第三方公布的机构相隔不到30天,为什么差距这么大?对滴滴公布的数据,e代驾随后 连发五个问题,炮轰其数据造假,并表示谁是行业老板,用户说了算,司机说了算,而不是随意吓人的数字。

一位不愿透露姓名的互联网名人评论道: 任何行业都是独一无二的,只有老大老二共存,才能 ** 市场越来越强,比如阿里JD.COM,国美苏宁,美团饿了吗?滴滴进入代驾市场是好事。从数据来看,2015年确实是真的。Q三代驾市场增长约30%,e代驾CEO杨家军也曾公开感谢对手,人们对e代驾的关注度反而更高,市场也在增加。滴滴代驾 ** 出租车和专车的红利模式确实取得了一定的效果,占据了约20%的市场份额。然而,在短短100天内成为该行业的领导者是绝对不可能的。目前,从世界各地的角度来看,还没有这样一个神奇的案例。

———- ———-

二胎的思维长不出来 要老得做老板的事

一位已离职的滴滴人士说:滴滴快的合并之后,滴滴处于主导地位,快的团队日益边缘化。目前,快的团队全盘负责的业务只有代驾,他们必须许胜不许败,至少在数据业绩上十分好看,从而能制造机会让快的团队借此上位。

为了这个目标,剽窃或参考早已开始,无论是APP功能和设计,或离线BD牙签筒、纸巾盒,连代驾师傅的工作服都是抄袭的,省时省力。

唯一不抄袭的是E代驾在每个城市建立自己的团队,管理代驾司机的模式。相反,通过销售人员,大量增加了代驾司机的数量。滴滴代驾不抄袭的原因是自建团队太慢,数据增长不好看,萝卜太快不洗泥。

一位著名的营销评论员认为,第二个孩子的思维也有很多成功的案例。例如,蒙牛最初提出我们做第二个,比如伊利学习,以便快速发展,成为真正的行业第二个孩子,第二个孩子失去了第二个孩子的思维。现在蒙牛没有过去的风景了。滴滴有第二个孩子的思维有利于短期发展,但从长远来看,如果你想成为老板,你必须做老板应该做的事情,否则你甚至不能保证第二个孩子。

滴滴已经成为中国移动旅游业的独角兽,从出租车、快车、专车到代理驾驶、试驾等,但要成为那个行业的领导者并不容易。特别是代理驾驶市场不同于普通旅游。用户更注重品牌沉淀、司机服务质量和安全保障。其他业务战争,滴滴是不可战胜的,但在驾驶行业战争中,虽然数据可怕,但许多业内人士表示,滴滴驾驶不好,离e驾驶还有很大的距离,除了价格战没有创新,如果你想赶上竞争对手e驾驶,应该学习更深入的服务质量,提高用户体验,这是正确的方式。

———- ———-

最具侦探气质的公关密使

公关界的007(ID:PRSPY007)

转载请签名作者及ID号/违者必究

别忘了长按二维码

全国网约车司机交流群,交流经验,添加 微信:gua561  备注:加群

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 290004051@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。
如若转载,请注明出处:https://www.wyczc.com/20739.html